在我国经济高速发展的今天，企业内部的财务管理一直是企业运营的重要环节，近期一起财务主管职务侵占案震惊了社会各界，涉案金额高达5700多万元，这不仅暴露出企业内部控制的漏洞，也引发了关于职业道德和法律追责的广泛讨论。
据悉，该财务主管在任职期间，利用职务之便，通过虚构交易、虚列支出、隐瞒收入等手段，将公司资金大量转移至个人账户，经过长时间的暗中操作，涉案金额累计达到5700多万元，这一事件在短时间内迅速发酵，引发了公众对企业财务管理的担忧。
这起案件反映出企业内部控制的严重漏洞，作为企业财务主管，其职责是确保公司财务安全，维护公司利益，该财务主管却将职务之便用于个人谋利，暴露出企业内部管理制度的不完善，以下是几个可能存在的问题：
1、内部审计制度不健全：企业内部审计是监督和评估企业财务状况的重要手段，在该案件中，内部审计部门未能及时发现财务主管的异常行为，导致问题长期存在。
2、财务审批流程不规范：财务审批是防止资金流失的重要环节，在该案件中，财务主管通过违规操作，绕过了正常的审批流程，使得资金转移得以顺利进行。
3、责任追究机制不完善：企业在发现财务问题后，往往难以追究相关责任人的责任，这导致一些责任人敢于铤而走险，进行职务侵占。
这起案件引发了关于法律追责的讨论，根据我国相关法律法规，职务侵占罪是一种严重的犯罪行为，应当依法予以严惩，以下是几个可能的法律追责措施：
1、追究刑事责任：根据我国刑法，职务侵占罪的犯罪主体为国有公司、企业或者其他国有单位的工作人员，该财务主管作为公司财务主管，应当承担相应的刑事责任。
2、追缴非法所得：对于职务侵占所得，应当依法予以追缴，并返还给公司。
3、退还赔偿：对于因职务侵占给公司造成的损失，责任人应当承担赔偿责任。
这起案件对其他企业敲响了警钟，为了防止类似事件再次发生，企业应当从以下几个方面加强内部管理：
1、完善内部控制制度：企业应建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限，确保财务管理的规范运行。
2、加强内部审计：企业应加强内部审计工作，定期对财务状况进行审查，及时发现和纠正问题。
3、强化责任追究：企业应建立健全责任追究机制，对违反规定的行为严肃处理，形成震慑。
这起财务主管职务侵占案暴露出企业内部控制的漏洞，引发了关于职业道德和法律追责的广泛讨论，企业应以此为鉴，加强内部管理，完善内部控制制度，确保企业财务安全，社会各界也应关注企业财务管理，共同维护市场经济秩序，才能为企业的发展创造一个良好的环境。
